
「営業しません」と宣言したら、問い合わせが6倍に。そこから見えてきた、福祉経営者の"本当の孤独"。
「無料相談での営業活動は、一切行いません」と宣言した直後から、お問い合わせの数が6倍に跳ね上がりました。この数字が示すのは、福祉経営者の皆さんが抱える「孤独」と「不安」の深さです。
続きを読む→組織デザイン事業

「無料相談での営業活動は、一切行いません」と宣言した直後から、お問い合わせの数が6倍に跳ね上がりました。この数字が示すのは、福祉経営者の皆さんが抱える「孤独」と「不安」の深さです。
続きを読む→福祉現場のDXが進む中、利用者様のケア記録はデジタル化されました。しかし、管理者や経営者、事務員の皆様の「膨大なタスク」はどうでしょうか?『みえる管理』は、管理者以上のレイヤーや事務員の皆様が使いやすいシステムです。
続きを読む→「組織の課題を相談したいけど、問い合わせるとしつこい営業電話がかかってくる…」そんな警戒心を持つ福祉業界の経営者・管理者の方へ。私たちが「営業なしの無料壁打ち」を始めた理由と、60分で持ち帰れる「解決ロードマップ」についてお話しします。
続きを読む→「採用しても、採用しても、人が辞めていく」──福祉施設の社長が無料相談で語った、組織の悩みの本当の正体とは?お局問題の背景にある、経営者の孤独と解決への道筋を対話形式で公開します。
続きを読む→福祉業界で「人が足りない」という声が絶えません。しかし、本当に制度だけが原因なのでしょうか?この記事では、理想論でも根性論でもない、超現実的な組織デザインの視点から、福祉経営が生き残るための構造改革を提案します。
続きを読む→福祉業界特有の組織課題——「理念と現場のズレ」「人材の定着率の低さ」「経営判断の遅れ」。これらを解決するために、なぜ組織デザインが必要なのか。プレイス・リーブルが「一貫性」にこだわる理由をお伝えします。
続きを読む→福祉施設のシフト作成を自動化するシステムを自社開発。毎月8時間かかっていた作業が、ボタン一つで5秒に短縮。導入効果と開発の背景をご紹介します。
続きを読む→経営理念の本質的な意味と作成のポイント、そして意思決定への活用方法について解説します。理念を「飾り」で終わらせず、組織の羅針盤として活かす方法をお伝えします。
続きを読む→人事評価制度は「理念浸透の最も強力なツール」。理念に紐づいた評価制度がなぜ重要なのか、そして仕組み化のポイントを解説します。
続きを読む→福祉業界の組織課題——「人が定着しない」「理念が浸透しない」「採用がうまくいかない」。私たちは組織の「内側」と「外側」の両面から、一貫したサポートを提供します。
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